2008年-2009年，法国一家公司发生了一场自杀潮。
至少有35名员工接连自杀，12人自杀未遂，还有很多员工患上抑郁症…
有人从办公室窗口跳下，有人在办公楼前自焚，有人在开会时突然朝自己肚子捅了一刀。
（墙上的黑影便是当初那名员工自焚后留下的）
还有在仓库上吊的，从高速公路天桥上跳下的，卧轨的，甚至有当众吞尖刀的。
他们用各种痛苦的方式结束自己的人生，写下一份份控诉公司的遗书：
“我再也不能忍受这个工作，法国电信丝毫不在乎我们，他们在乎的，只有钱。”
“我的离开是因为我在法国电信的工作，除此之外，和任何事，任何人无关。”
他们口中的法国电信，现在已经改名为orange，是如今法国最大的电信公司。
法国电信原本是一家国有企业。其中大部分员工都是终身制的国家雇员。
法国国企的工作稳定，可靠。很多员工进去后，就把它当家，打算在这干一辈子。
然而，有的员工在这里工作了大半辈子后，却被一个猛然到来的转型打得措手不及。
2003年，法国电信私有化，2005年，公司的债务超过500亿美元。
数字化革命给了法国电信致命一击。
固定电话用户断崖式下跌。
公司业务急需转型，竞争对手如狼似虎，债务不断攀升，人员岗位冗余。
怎么才能活下去？
只有裁员！
公司领导决定要在13万员工中裁掉2.2万。
但这些员工不是你想裁就能裁，他们拿的可是铁饭碗，是受保护的国家终身雇员！
虽然话是这么说，但如果老板真想让你走，他们可以有一万种方法，最简单粗暴的，就是把工作环境变得难以忍受，你自己受不了，主动离职。
用当时法国电信总裁的话说：
“让他们走人，要么从门出去，要么就从窗户出去。”
为了逼员工走人，法国电信用了洪荒之力。
“能解雇多少人”成了hr的工作指标。
公司用各种方法让员工焦虑，沮丧，充满不稳定感。
手段包括每天一封离职催促信，为员工表现进行对比排名，把员工发配到“边缘岗位”。给员工制定难以完成的业绩任务。
强行将员工迁往远离家人的地方工作。如果有员工3年内都固定在同一岗位，就谈话让他们离职。
把一个修电话线的叫去做销售，把一个原先管理岗位的发配到客服呼叫中心。
让他们打各种推销骚扰电话… 各种推销公司的新服务和产品…
在呼叫中心，150名员工一起坐在一个开放的办公室，每10-12人就有一个主管，
“他们对待呼叫中心的员工就像对待牲口，如果没有完成指标，就会被各种处罚，吼骂。”
“他们还让这些员工带无线耳机，这样在休息时间也能接电话。”
有些人甚至毫无征兆的突然在公司组织架构中被除名。
Francis Le Bras原来的工作是给法国电信的Minitel线上服务写软件。
2008年，他突然发现办公室墙上的人员组织架构图中已经没有他的名字。
那一年，他56岁，一下子，他成了公司的“废人”，没有被炒，也没有任何工作头衔。
“人们看也不看我，他们不知道我还在这里，我曾经想过自杀。”
最后，他得了抑郁症…
48岁的 Camille Bodivit原本是法国电信的规划师，在他的工作职责突然发生剧烈转变后，2009年，他跳桥自杀。
他妻子的律师说：“工作是他的一切。”
Noemie Louvradoux一直认为是法国电信杀死了她的父亲Rémy。
2011年，因为不堪忍受公司不断分配给他微不足道的工作，绝望中的Rémy选择了在办公楼前自焚。
28岁的Nicolas Grenouville是这批自杀者中年纪最小的。
2009年8月，他穿着公司的T恤，在车库用一根网线上吊自杀。
Nicolas是一名内向的技术员，之前一直习惯了一个人维修线路。
公司转型后，他被突然分配到了销售岗位。
“没有一丁点培训，他们就把扔到了竞技场。”
在他自杀之前，他已经连续工作12小时，中间只休息了30分钟。
在法国电信自杀潮中，
像Nicolas这样年轻的是少数，大部分法国电信自杀员工，都是40-50岁的老员工，多为主管级别，甚至部分拥有超30年工龄。
为什么这样就要自杀呢？
众所周知，法国是对劳工权益保护很严格的。
法国人也总是给我们一种懒洋洋的闲散感觉。
一言不合就罢工，
要他们加班跟要了他们命似的，各种游行抗议是家常便饭。
大部分国家都是八小时工作制，一周工作40小时。
但法国每周的工作时间却只有35小时，一年还有5周的法定带薪休假。到了七八月份，不少行业接近停摆。
再加上法国国企本身就比较安稳。
这就和转型之后的工作环境形成了无比鲜明的对比，对长期处在高强度工作环境中的人来说可能还好，但对这些已经适应悠闲生活的法国人来说，简直如同突然坠入地狱。
如果外面工作机会很多，你可以拍拍屁股，“老子不干了”。
但那几年，法国劳动力市场一片死气沉沉，流动性很差，失业率很高。
自己长年在法国国企做着这份工作，又不会其他的技能…
不忍下来，辞职走人可能就意味着连个饭碗都没了。
这些老员工为法国电信干了大半辈子，大部分人都算勤勤恳恳，他们把公司当家，如今却要被“家人”给踢出去…
而且进来的时候，明明说好是终身制的国家雇员啊， 如今怎么变成这样了？
感觉被欺骗，被背叛，对找新工作感到绝望，
被迫去推销，又难以完成业绩任务。
被忽视，被冷落，公司在各方面都在催你赶紧滚蛋。
种种压力交缠在一起，
有些员工就这样走向了绝路…
转型后的法国电信最后度过了难过，发展势头也越来越强劲。
但自杀潮留下的阴影一直没有散去。
法国电信前总裁和其他六名高管被控“精神霸凌”，在10年后站上了被告席。
7月12日，关于这起案件的审理已经结束，但结果可能还要再等一段时间才能知道。
如果罪名成立，这些高管将面临一年监禁和相当于1.68万美元的罚款。
不管结果如何，这个案子注定将成为法国劳资关系的一个里程碑。
在五月份法国电信前高管的庭审门外，聚集了大批的抗议者，他们前来声援受害者家属，希望看到这些高管被判有罪，让劳工的权益得到进一步保护。
但也有人在新闻评论区发出了不同的意见。
“法国人太脆弱了，相比其他国家，法国的白领拥有更多权利，自由时间，以及节假日。他们已经习惯了这种生活。
但全球竞争日益激烈，有些法国领导就想改革，刺激法国人更努力工作，但可能操之过急了。”
这些年，法国失业率高，经济不景气，
但当马克龙政府想要刺激经济，让法国变得对企业更友好的时候，他遭遇了罢工热潮，被骂是“富人的总统”，被黄背心抗议者反抗。
法国政府在2016年春季推出偏向企业的劳动法改革草案之后，曾引发全国范围的抗议浪潮。
当时的场面…
雇主也同样不满意，他们说法国慷慨的社会福利和工人保护制度让招聘变得非常麻烦，扼杀了很多就业机会。
要经济好，又要享受人生。
在法国，想要平衡劳资双方，太难…
ref
https://cn.nytimes.com/world/20190711/france-telecom-trial/
https://www.bbc.com/news/world-europe-48948776
https://www.washingtonpost.com/news/on-leadership/wp/2018/06/18/french-executives-to-stand-trial-for-moral-harassment-a-decade-after-employee-suicides/?utm_term=.21dd25771a83
http://www.oushinet.com/wap/europe/france/20190507/320589.html
https://www.independent.co.uk/news/world/europe/why-are-so-many-france-telecom-workers-dying-1795171.html
